Cómo actuar en eventos estratégicos y no desperdiciar la ocasión
Presencia institucional, preparación y aprovechamiento de eventos de alto valor
Presentación del curso
Un programa centrado en enseñar a preparar, vivir y aprovechar con eficacia aquellos eventos en los que la organización se juega posicionamiento, reputación, relación e influencia.
Su foco no es la producción técnica del evento, sino la calidad de la presencia: qué tiene que pasar, qué no puede pasar, cómo debe actuar cada protagonista y cómo convertir la ocasión en una oportunidad real de relación y posicionamiento.
El curso aborda el evento como una situación estratégica, donde cada interacción —saludo, conversación, gesto o secuencia— tiene impacto en la percepción y en la relación. Enseña a preparar la participación con criterio y a actuar con eficacia.
Metolodogía
Teoría esencial y enfoque eminentemente práctico.
Se trabaja a partir de análisis de eventos reales; identificación de momentos críticos; preparación de secuencias (llegada, saludo, interacción, cierre); diseño de conversaciones breves; simulación de situaciones habituales; revisión de errores frecuentes.
El curso entrena la capacidad de anticipar, decidir y actuar con criterio en contextos donde la forma condiciona directamente el resultado.
Dirigido a:
Directivos y ejecutivos que participan en actos relevantes, equipos de comunicación y relaciones institucionales, responsables de gabinete o protocolo, y profesionales que representan a su organización en contextos visibles.
Resultados esperados:
Comprender el valor estratégico de los eventos; preparar mejor la participación de directivos y representantes; actuar con mayor seguridad y criterio en situaciones visibles; reducir errores que afectan a la percepción profesional o corporativa; mejorar la interacción con autoridades, invitados y actores clave; convertir los eventos en oportunidades de relación, posicionamiento y recuerdo favorable.
Plan de estudios
| Módulo | Contenido clave |
| El sentido estratégico del evento | El evento como herramienta de posicionamiento |
| Definición del objetivo y del contexto | Qué se quiere lograr y en qué entorno |
| Protagonistas y roles | Quién representa y cómo debe hacerlo |
| Preparación de la presencia | Secuencia del evento y momentos clave |
| Interacción y comportamiento | Cómo actuar en situaciones visibles |
| Errores críticos y gestión de riesgos | Qué no debe ocurrir |
| Aprovechamiento del evento | Convertir la ocasión en valor |
| Simulación y aplicación | Entrenamiento práctico |
FÉLIX LOSADA VIEIRA
Equipo docente
FÉLIX LOSADA VIEIRA
Ha desarrollado el modelo de Competitividad Relacional y Social que integra enfoque institucional, inteligencia relacional, estrategia organizativa y operaciones.
Actualmente impulsa la competitividad relacional de España como Director General de la Fundación Conexión España, ofrece formación y mentoría a directivos y profesionales en gestión de relaciones institucionales, corporativas y comunitarias, y desarrolla itinerarios de Competitividad Relacional y Social para empresas e instituciones.
Combina la experiencia académica — como profesor auxiliar director de la especialidad de Participación Ciudadana, Lobby y Asuntos Públicos del Máster de Acción Política y Gestión Pública de la UFV— con más de tres décadas de práctica profesional en posiciones directivas potenciando el capital social en organizaciones como Expo 92, FAD, Ministerio de Defensa, Arthur Andersen, Garrigues y Deloitte, donde lideró proyectos de alto impacto. Es Autor de Protocolo Inteligente (Grijalbo, 2008), manual fundamental de estrategias para vivir en sociedad.
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